 |
姓名： | 李成林 |
 |
领域： | 市场营销 运营管理 |
 |
地点： | 北京 通州 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：12
- 博客访问：80085
我的课程列表
创新营销 2011-08-29 13:39:00 | 收藏
| 1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。 2. 中国的营销科学的发展不过短短的20几年，我们原来主要引进西方的营销理念工作，但越来越水土不服，屡战屡败。什么才是中国式营销？如何操作中国式营销？是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。 3. 中国企业更加相信营销是艺术，灵感所致，即兴发挥，只落得“其兴也勃也，其亡也忽也”。如何建立科学的体系，使企业稳健营销，长远发展，是每一个企业的当务之急。 《创新营销》结合本土最新营销案例，演绎营销科学与艺术的平衡，分析中国式营销体系的建立要点，让营销成为可预测、可监控、可考量的实战工具，使企业规范使用，长远发展。 |
专业化销售管理 2011-07-22 10:38:32 | 收藏
| 帮助学员掌握营销战略、销售计划制定的内容与方法 帮助学员掌握销售组织设计的方式与管理方法 帮助学员掌握销售过程的管理核心与方法 帮助学员理解自己的管理与领导角色，找到更好的领导方法 帮助学员了解销售人员薪酬设计的体系，掌握激励销售队伍的方法 帮助学员掌握评估销售绩效的内容与方法 |
用脑销售 2011-07-22 10:37:42 | 收藏
| 1. 对专业化销售有完整了解 2. 将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合，在实际工作中运用自如 3. 对销售流程中的每一步骤掌握3-5种专业解决方法 4. 建立客户忠诚度，让销售变成无穷链 |
营销管理者的降龙十八掌 2011-07-22 10:37:00 | 收藏
| 帮助学员了解管理者的基本素质和核心技能 帮助学员了解目标管理的理论与框架 帮助学员掌握目标管理的步骤与方法 帮助学员了解沟通的基本理念，掌握询问、倾听和表达的技巧 帮助学员了解什么是团队，自己如何在团队内生存； 使学员明白自己在团队中充当的角色和责任，找到更好的工作状态 使学员了解时间管理的基本理论 让学员掌握时间管理的基本步骤与方法； |
营销钢铁团队 2011-07-22 10:25:16 | 收藏
| 培训师结合自己18年销售管理经验，从团队的特点构成、团队建立、团队成员选择，到团队目标制定、团队精神培养、角色分工与团队管理、团队领导，最后到团队绩效考核，通过故事启发、案例分析、分组讨论，提高参训者在实践中运用理论的能力，提高企业的管理效率与效益。 |
网罗天下——经销商管理 2011-07-22 10:23:38 | 收藏
| 1. 理解什么是渠道，渠道成员的作用，如何与渠道成员长久合作，一起成长。 2. 掌握渠道规划的主要内容及选择标准，设计企业的渠道结构、层次与幅度等内容。 3. 了解渠道的成分，掌握渠道成员的甄选的标准、方法，学会运用各种管理表格。 4. 渠道管理将重点强调渠道的管理体系的建立、渠道经销商的激励、渠道冲突的解决等内容。 5. 掌握渠道服务的内容、渠道服务的重点工作，如何支持渠道成员一起成长等内容。 |
商务谈判实战兵法 2011-07-22 10:22:52 | 收藏
| 传授具体实用的谈判技巧，启发学员思维，学会谈判技巧设计和运用方法 切实提高学员的谈判技能，解决实际问题，现学现用，现场检验实际效果 |
品牌营销 2011-07-22 10:22:01 | 收藏
| 了解品牌的实质和价值； 掌握品牌定位的方法； 掌握如何进行品牌构建，如何做好品牌营销； 掌握品牌分生与品牌延伸的条件预方法； 掌握品牌管理内容与方法。 |
营销计划的制订与执行 2011-07-22 10:20:56 | 收藏
| 掌握营销计划制订的内容和流程 掌握营销计划的结构 掌握营销计划制定的基本方法 掌握营销计划控制的基本要点 |
服务制胜 2011-07-22 10:19:36 | 收藏
| 掌握有关服务营销的基本概念、理论框架； 掌握服务营销战略、策略制定的流程、步骤和方法； 提高服务营销的观念与意识，掌握专业规范的服务技能与知识； 形成分析、解决服务营销管理与实践操作的能力。 |
定向引爆式大客户销售 2011-07-22 10:18:36 | 收藏
| 了解大客户销售的特点与销售技能 将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合，在实际工作中运用自如 对大客户销售流程中的每一步骤掌握3-5种专业解决方法 建立客户忠诚度，让销售变成无穷链 了解大客户销售的特点与销售技能 将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合，在实际工作中运用自如 对大客户销售流程中的每一步骤掌握3-5种专业解决方法 建立客户忠诚度，让销售变成无穷链 |
创新营销 2011-07-22 10:16:41 | 收藏
| 1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。 2. 中国的营销科学的发展不过短短的20几年，我们原来主要引进西方的营销理念工作，但越来越水土不服，屡战屡败。什么才是中国式营销？如何操作中国式营销？是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。 3. 中国企业更加相信营销是艺术，灵感所致，即兴发挥，只落得“其兴也勃也，其亡也忽也”。如何建立科学的体系，使企业稳健营销，长远发展，是每一个企业的当务之急。 《创新营销》结合本土最新营销案例，演绎营销科学与艺术的平衡，分析中国式营销体系的建立要点，让营销成为可预测、可监控、可考量的实战工具，使企业规范使用，长远发展。 |