钟灵山的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

    为什么有的企业做不大，做不长?
    为什么有的企业今朝像“巨人”，明朝却不见人?
    为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌?
    中小企业在度过早期的快速增长期后，管理就开始出现问题，企业就再也发展不下去，陷入了增长停滞的泥潭中，甚至有忽然之间轰然倒塌的可能，最终能够持续保持高速成长并成为“航母级”的企业寥蓼无几。
    “中小企业如何突破成长中遭遇的发展瓶颈?”“ 怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手?”是中国的众多中小企业领袖们一直期待解答的难题。
    管理的主体是人，管理的意义就在于在人的属性这个层面上去探讨管理的终极意义。
    立足于宇宙的本元以及人心的本元来展开经营活动。
    从人本元的高度去研究企业发展的终极目的，并以此为方向帮助企业决策者，形成战略思维的思考习惯，从宏观大势和人性的角度入手，规划和调整企业未来的发展战略。
    从西方哲学、东方哲学、及管理学三个方面全面阐述管理的思想精髓
    百年基业成就的是一种文化、一种智慧。
    “在哲学的高度俯瞰企业  在智慧的境界圆满人生”。

课程内容：

【标准课时】:  12小时/02天
【授课对象】:  企业董事长, 总经理,
【授课讲师】:  钟灵山 先生
【课程大纲】:
管理本元篇
第一讲 : 困惑：中国企业家本元的缺失
第二讲 : 清晰：本正清元,认识管理本元
第三讲 : 出路：回归远古商业的本质
三元系统篇
第四讲 : 三元管理系统-天地人
第五讲 : 三元系统的家文化体系
第六讲 : 三元系统的信仰体系

管理本元篇
古代有的学者认为创造天地万物的是一团混沌的元气，为天地万物之本，故曰“本元”。汉 张衡 《灵宪》：“昔在先王，将步天路，用之灵轨，寻绪本元。”
第一讲　困惑：中国企业家本元的缺失
一 , 知识与智慧的困惑
1、    MBA，EMBA，总裁班，金融班，该上的课我都上了，企业还是这个样。
2、    西方管理学，现代领导学，易经，国学，该读的书我都读了，不知该如何下手去管理？
3、    土地公，城隍庙，这个奄，那个庙，该拜都拜了，该烧的都烧了，不知为何还是不见起色？
二 , 人才与团队的困惑
1、    海归，土鳖，精英，专家，该请的我都请了，企业还是这个样。
2、    领导力，执行力，管理技能，职业素养，该培训的都给他们培训了，员工还是不冷不热。
3、    规章制度，绩效管理，考核体系，奖惩制度，制度该有的都有了，团队还是这个老样子。
三 , 效益与升级的困惑
1、    做企业十几,二十年，该想的办法都想了，该用的手段都用过了，效益就是上不去，真是不知道怎么办？
2、    前几年我的企业也是做得风生水起,热火朝天,可这几年就是很难有起色,这是为什么?
3、    有些朋友做企业没做几年,一做就做大了.而我的企业做来做去,就是做不大,这是为什么呢?

第二讲 : 清晰：本正清元,认识天本管理
有物混成，先天地生。寂兮寥兮，独立而不改，周行而不殆，可以为天地母。吾不知其名，字之曰道，强为之名曰大。大曰逝，逝曰远，远曰反。故道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一焉。
人法地，地法天，天法道，道法自然。
一 , 天的本元与宇宙运行的本元
1、    《楞严经》告诉我们。。。
2、    《道德经》上说…
3、    《圣经》给我们的启示
4、    宇宙运行的本元与规律
二， 什么是管理本元 ?
1、    什么是管理本元?-天创造的本来原貌
2、    什么是本元管理?-按天应许的管理原则管理
3、    为什么出现上面的困惑?-管理的三位一体
三，管理境界与本元循环
1、    什么是管理的最高境界?-符合天的道
2、    什么是符合天的道的本元?-与天同行与天连接循环
3、    什么是平衡与循环?- 天的本元循环

第三讲 : 出路：回归远古商业的本质
一，传统商业的过去与现在
1.    商业是这样开始的?
2.    我们做商业的方法
3.    我们做商业的目的与商业的公式是什么？
4.    为什么我们做生意做得像孙子一样，好辛苦啊？
5.    思索：黑暗，是因为光不够；寒冷，是因为能量不够。
二，回归远古商业本元--真正价值
1.    商业真正价值： 质量 X 数量 = 企业价值
2.    商业成功的共同点：都是从满足客户一个需求出发
3.    商业成功的出发点在哪？
4.    打开禁锢我们的黑暗潜规则的利器
三，如何找到客户群体的需求点?
1.    我们的生意的出发点与客户群体的需求点
2.    商业的本质： 满足对方的需要，包括灵、魂、体三者一体的需要。
3.    如何找到商业的甜点：有喜乐有价值有意义的地方
见证案例：
    ATM机的招标与订单撕毁
    超级女富豪的别墅二次装修招标---我们该如何中标？如何赢得这个订单？

三元系统篇
第四讲 :三元管理系统-天地人
俯仰我们的天，四季变换，早晚更替。不管是阳光雨露，还是冰雪风霜，我们早已适应、习惯，并且按照这样的规律规划我们的生活， 加减衣服，调整饮食，日出而作，日落而息，播种收获。可是，到底是什么在背后主导着我们的天呢？到底是什么因素让我们形成这样的生活规律的呢？

一、    宇宙的三重天-上天为大
1.    什么是天的大宇宙?
2.    什么是企业的中宇宙?
3.    如何激发员工的小宇宙?
二、    地-生根开花与结果
1.    我来做什么?-身份的确认
2.    我有什么好处?-利益的确定
3.    是不是很辛苦?-怎样才能得到结果?
三、    人-群体本元与阴阳之道
1.    做什么事令我最开心?
2.    我凭什么做下去?
3.    群体本元与阴阳之道

第五讲 : 三元系统的家文化体系
一、    三元系统的家文化体系
1、    世代同堂:持家理念
2、    传统家庭文化的“家规”和“持家”理念
3、    高层重“情”、中 层  重 “理”、基层重“法”三个层次
二、    高层持家之道一一“治家”家规
1、    高层对中层讲“德”与“理”
2、    高层对基层讲“仁”与“情”，
3、    高层对自己要讲”顺”与”势”
三、    中层持家之道一“管家’家规
1、    中层对高层讲“忠”与“礼”
2、    中层对基层讲“法”与“勇”
3、    中层对自己要讲”修”与”律”

第六讲 : 三元系统的信仰体系
我们中国人常说“树活一张皮，人活一口气”，树没有皮就会死亡，人没有气也不行。这个“气”是指人体的元气，元气从何而来？企业的元气又从何而来呢?
一、    高层的境界与信仰 —“大道
1、    大道无为-高层的经营哲学
2、    上善若水-高层的价值观
3、    案例故事 : 行淫被捉的女人
二、    中层的信仰—“ 大儒 ”
1、    “仁爱”-中层的运营哲学
2、    “三治”-中层的管理思想
3、    礼治、德治和法治
三、    基层的信仰一“大法”
1、    以"法”为本-基层的行为准则
2、    守”义”取”利”喜乐满怀
3、    术”、“势”结合-基层的方法论
4、    见证案例 : 得胜洋楼的管理方法