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姓名： | 王军恒 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 品牌管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 东城 |
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系统执行力的八大关键 2011-03-24 10:52:45 | 收藏
| 企业的执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。 ◆为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地；并且员工没有积极性，低级错误反复发生? ——执行力不足！ ◆为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流；而企业管理者整天却忙于“救火”？——执行力不强！ ◆为什么企业刚刚做好、做大；贯彻就出现问题，各部门各自为政占山为王？——执行力流失！ ◆为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10，部署的计划得不到收益？——执行力黑洞！ ◆为什么企业陷入反授权，管理倒挂的怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？——执行力危机！ 打造系统执行力，提升系统执行力，彻底解决执行不力、不足、不强！ |