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姓名： | 张国祥 |
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领域： | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点： | 北京 通州 |
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我的课程列表
与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南 2009-08-26 10:46:59 | 收藏
| 课程背景： 现代企业的竞争更大程度上取决于人才的竞争，而如何留人、用人、育人以及吸引人的关键取决于企业的薪酬策略和薪酬体系，没有公平合理且具竞争力的薪酬体系，不要说吸引人，恐怕连留人都成问题，更不用说企业发展了。薪酬管理在企业占据如此重要的位置，可是实际上在众多的中小企业却沿用多年一贯制的等级工资制，更有甚者，有的企业连等级制也没有，一切都是老板一人说了算，工资不仅没有内部公平性，更没有外部竞争性，每月发薪日，就是员工自动离职日。更为荒唐的是，这类企业的老板不是从调整薪酬体系的角度去寻求改变，而是从拖延工资发放的时间来减缓员工离开，将企业拖入恶性循环的泥潭，导致企业因员工流失而死亡。 为了帮助因薪酬体系混乱或根本上没有薪酬管理的企业摆脱困境、走出泥潭，特设计了“与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南”的课程，以便让企业人力资源管理人员掌握薪酬管理的基本理念和操作办法，学会自主设计本企业的薪酬管理体系、设计企业的薪酬结构，学会运用外在薪酬与内在薪酬的激励作用，充分发挥企业薪酬的激励作用，让企业在市场竞争中保持企业的人才优势、立于不败之地。 |
企业员工绩效考核的创新思路与操作指南 2009-08-18 10:24:00 | 收藏
| 在企业管理中，可能没有什么比绩效考核更受关注，可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力，更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益，不说少有企业绩效考核取得了满意的效果，恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业遍地开花，却又不尽如人意呢？这可能与大多数人曲解了绩效考核的本意有关。 本课程试图帮企业管理人员准确理解什么是绩效管理、什么是绩效考核，以及二者之间的关系，把握绩效考核的目的就是帮助员工发展、实现企业目标，掌握绩效考核的正确观念及操作实施办法。 |