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课程收益：

◆了解影响企业组织结构的主要因素和常见的组织结构类型 ◆熟悉企业组织结构设计的原则 ◆掌握企业组织结构设计的程序、方法和内容  ◆ 能根据组织的职能设计企业组织结构

课程内容：

一、组织结构设计的基本含义
1．组织结构设计的有关概念；
2．组织结构设计的具体内容；
二、组织结构设计的原则与重点
1．组织结构设计的基本原则；
2．组织结构设计的重点；
三、组织结构设计的程序（组织结构的设计只有按照正确的程序进行，才能达到组织设计的高效化）
1．业务流程的总体设计；
2．按照优化原则设计岗位；
3．规定岗位的输入、输出和转换；
4．岗位人员的定质与定量；
5．设计控制业务流程的组织结构
四、常见的企业组织结构类型
1．直线制；
2．职能制；
3．直线职能制；
4．事业部制；
5．模拟分散管理制；
6．矩阵制；
7．多维立体制；
五、组织结构图的制作