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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

谭小芳:汽车4S店销售流程和售后服务培训 2011-07-21

谭小芳:汽车4S店销售流程和售后服务培训

讲师:谭小芳
助理:13938256450
培训对象:
汽车4S店管理及服务人员
培训收益:
1、系统讲解汽车购买的决策过程,为开展销售业务理清思路;
2、帮助营销业务人员掌握如何把握顾客心理的技巧;
3、帮助销售人员掌握界定客户需求的方法和技巧,学会挖掘客户的隐含需求;
4、帮助销售人员掌握汽车销售谈判过程中应遵循的原则和基本技巧;
5、全面剖析演练如何把握时机并进行销售推进;
6、详细讲解演练销售过程中可能碰到的问题及其对策;
7、帮助销售人员掌握如何判断客户的真实意图及合作谈判的进展;
8、深入探讨如何应对客户异议;
9、结合企业产品开展SPIN问题询问重组练习。
培训背景:
客户的几种类型及各自关心什么,从而找出销售策略与方法。
了解什么是影响客户做采购决策的主要因素,从而确立在深入一位大客户时应该把握的工作重点。如何与客户发展关系,建立什么样的关系是忠诚的客户,如何与不同类型的人打交道。
美国Huthwaite公司的销售咨询专家尼尔.雷克汗姆与其研究小组针对大额产品销售具有金额相对较大、顾客心理变化大、做决定周期比较长等特点,分析了35000多个销售实例,与10000多名销售人员一起到各地进行工作,观察他们在销售会谈中的实际行为,研究了116个可以对销售行为产生影响的因素和27个销售效率很高的国家,耗资100万美元,历时12年,于1988年正式对外公布了SPIN模式——这项销售技能领域中最大的研究项目成果。引起了对销售技巧认识的一次新的革命,推动了销售技巧的进一步完善,专门针对大额产品销售,推翻了传统的销售模式。已在IBM(国际商业机器公司)和Xerox (施乐)、PHILIPS(飞利浦)、Pfizer(辉瑞制药)等公司进行了成功的实践。
它与一般的销售技巧类课程不同,它完全依照科学体系推演,整套模式环环相扣,逻辑严密,注重实战,操作性极强——欢迎进入著名企管专家谭小芳经典课程《汽车4S店销售流程和售后服务培训》,用SPIN模式来赢取定单,提升业绩!

培训大纲:

第一部分:大宗销售和小额销售的区别
一、 SPIN是什么?
二、销售员和销售顾问的不同策略
三、销售顾问的三项职能
四、大宗销售的特点
五、学习SPIN的起点——观念的转变

第二部分: 客户采购的关键要素
一、需求、价值、信任、满意、价格

第三部分: 满足客户需求的销售流程

一、售前准备
1、态度
2、知识
3、技巧
4、收集和分析客户资料
案例:完整全面的收集五类客户资料
组织结构分析:寻找采购的影响因素并分析他们在采购中的作用。
判断销售机会的方法
二、接待流程
1、电话接待
案例:沟通风格分析
关系发展的四个阶段:好感、约会、信赖、同盟
电话沟通技巧
增强声音的感染力
与客户建立融洽关系
提问的技巧
倾听的技巧
表达同理心的技巧
区分客户沟通风格的方法:分析型、表现型、亲切型、进取型
建立信任
分组讨论:判断客户关系阶段
2、展厅接待
让客户感觉得到热情进入舒适区
消除客户疑虑
建立客户信心
3、电话回访
采取特殊的方式加深印象
寻找漂亮借口

三、需求分析
1、man分析法
挖掘客户需求
需求的树状结构
个人需求决定机构需求
上下左右,客户明确需求时挖掘需求的技巧
顾问式提问,客户不明确需求时挖掘需求的技巧

四、产品介绍
案例:讲出自己产品的优势
1、六方位绕车呈现价值
2、竞争分析和竞争优势
3、优势和劣势分析
4、巩固同盟者
5、消除威胁者
6、建立优势采购指标体系
7、顾问式销售技巧
8、建立信任
9、了解现状
10、分析和诊断问题
11、分析解决方案
12、暗示
13、寻找产品和方案的特点、优势和益处

五、试乘试驾
1、试驾流程

六、报价成交
案例:谈判
1、议价
2、全款购车
3、按揭购车
谈判的分工和协作
掌握立场和利益,建立谈判框架
谈判中妥协和交换
寻找对方底线
让步
脱离谈判桌
达成协议

七、交车
交车流程

八、售后服务
1、车辆上牌
2、保险讲解
3、临时牌照
4、出险操作
5、跟踪服务

九、巩固客户满意度
十、转介绍销售的方法
十一、大客户关系建立

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类别:市场营销 |   浏览数(1578) |  评论(0) |  收藏

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