姓名: | 兴伦老师 | |
领域: | 生产管理 运营管理 企业文化 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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1. 解决老板总是没时间,而下属总是没工作的的问题 2. 解决企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台的问题 3. 解决企业越做越大,管理人员越来越累的问题 4. 解决元老级人物思维僵化,自以为是,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企业失去活力的问题 5. 解决在渡过创业阶段后,高层激情消失,官僚化倾向严重,内耗出血的问题 6. 解决领导相互牵制,“三个领导一个兵”,下属做事,不是“左右为难”,就是“进退两难” 7. “张飞”领导“诸葛亮”,不懂装懂,对专业人士指手画脚,评头论足的问题 8. 解决人才结构老化、多数不胜任者占据公司的主要领导职位;人才战略产生管理内耗的问题 9. 解决员工总是不尽力,做一天和尚撞一天钟的问题 10. 解决人浮于事,碰到事情互相推托、遇到责任互相推诿,遇到荣誉争功等等企业各种文化执行上的问题 |