不懂才道的老板，何以谈驭才 _ 由长延的专家文章

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不懂才道的老板，何以谈驭才 2009-08-03

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企业老板对人才的重视可以说没有不知道的，而如何重视，如何管理使用人才方面，部分老板陷入了误区。

对人才的盲目崇尚，认为既然是人才，无须其他条件，人才就是一切。不给人才配给基本的工作条件，马上向人才要成果。如某人才到一家公司任职，老板于是开会说明，从今天起这个事项由你负责。而后不长的时间，这一事项进展缓慢，事情多出障碍。老板于是大怒，责问为何弄到这样地步，肯定是你没有才能的缘故。人才对说，老板只让我来负责这个事项，而对这个事项中的人没有管理权力，干好的我没有利益来驱动他，干坏的我没有权力来惩罚他，况且我是新人，他们都是老人，新人管理老人，老人们本来就已不情愿接受。因此，我认为老板不懂得治理企业，不懂得用人，与这样的老板共事，肯定没有好的绩效。而老板微微一笑说，没有相应的权力正是考验你人格魅力的时候，我听说真正的人才是不需要权力也能将事做好的。我们认为你是真正的人才，不需要相应的权力，看来你也不过如此。拥有相应的权力，一般人也能完成，那我们就不需要你了。如此荒唐的一幕，在民营企业里几乎天天都在上演。