企业利润与人才所得：老板的平衡术 _ 由长延的专家文章

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企业利润与人才所得：老板的平衡术 2009-06-17

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企业老板在如何经营企业方面可谓出尽风头，同时也出尽笑话。而真正的经营企业企业在于经营人才。而经营人才的前提是招进合适的人才，如果企业里没有真理真正必得经营管理的人才，或虽然拥有这样的人才，又得不到应用的重用，企业如何能正常发展的呢？

合适的人才招进企业后，企业老板面临的就是如何经营人才了，首先是遵循人才的本性，克制自己的欲望。企业老板多如没有管教的孩子，任意作为，从好的一方面讲，叫天马行空、无拘无束；如果从负面讲，那就是没有规则。不按常规作事。作为企业老板在经营活动中，在竞争策略、产品策略等对外方面，能做到竞争对手经常出乎意料当然是好事，如果经常让自己的员工出乎意料那就不一定理好事。因此，企业老板如何看待自己的利润与人才的所得，自己的欲望与人才的人性方面，是考验老板能否成为一个成功企业老板的核心标量。成功的老板应想人才之所想，人才可能想老板这所想。并不是老板与人才的工作完全对调，而是强调二者的关系微妙。