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（贾君新博士：人力资源管理与领导力培训师，致力于人力资源管理与领导力研究与实践）

11-14,应中国南方电网公司的邀请,人力资源管理与领导力培训师贾君新博士为南方电网公司管理人员讲授《精细化管理》课程，这是中国南方电网2009年第六批次管理人员轮训。

课程按照贾君新老师在年初的详细的调研基础上，结合了电力行业的特点设计，课程框架：

1、 电力行业精细化管理原因；

2、 电力行业精细化管理的关键点；

3、 电力行业精细化管理的框架；

4、 如何树立标杆与创先？

5、 精细化管理的实施内容；

6、 精细化管理的实施工具与方法；

7、 精细化管理实施案例；

 课程采用了世界500强企业在精细化管理中的实战录像，并分5个录像部分，这五部分录像片段是由贾君新老师直接从日本带回，具有相当的技术保密性质，由于录像是全英文，贾君新老师边授课边做同声翻译。

 同时，课堂采用了大量的演练，结合电力行业的特点，学员们被要求每一章节要结合自己的企业实际进行讨论分析，并总结，课堂中，每一个演练部分，学员绝大部分都使用数码相机进行了拍摄。因为，演练的内容严格的要求不带出教室。

 课程也采用了贾君新老师专门为电力行业编写的教材并印数成了教科书。

 第七批学员培训在17-20日进行。