课程分类:战略管理
授课老师:蒋健才
适用对象:企业中高层
课程报价:0元
会员价格:8折
授课时长:2天
|
课程收益:
通过本课程学习,使学员能够重新认识商业模式创新含义,能够树立平衡的商业模式创新观,掌握商业模式创新的总体战略创新原则。并能结合自身实际,初步形成商业模式创新的战略框架构建。全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新思考能力。
课程内容:
大纲:
从起源平衡认识商业模式
从平衡论论商业模式的确立执行与创新反差
实例解析:看我国企业的商业模式创新
理论总结:企业可持续发展与商业模式创新选择
症结三省:商业模式创新的症结
传道解惑:平衡与失衡;创新与伪创新
商业模式创新:商业模式创新战略——中国平衡预测法(蒋氏平衡预测法)
商业模式创新:总体战略创新原则一
商业模式创新:总体战略创新原则二
商业模式创新:总体战略创新原则三
商业模式创新:总体战略创新原则四
商业模式创新:总体战略创新原则五
理论总结:综述
互动、提问、解答环节
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。