蒋健才的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

通过本课程学习，使学员全面掌握我国银行业的竞争力战略、开展和发展跨国经营战略、如何进行差异化的定位战略；并在此三者的基础上，形成银行的产品、服务创新和蓝海战略。

课程内容：

大纲：
一、    银行业竞争分析——“内外平衡”
    第一方面竞争力分析（内部）：
    银行规模
    经营能力与服务质量
    盈利能力
    不良贷款比例
    人力资源
    第二方面竞争力分析（外部）：
    金融业行业竞争形势与趋势
    来自“内”和“外”的威胁
    服务于被服务的主动关系
    可替代产品服务的威胁
    外资银行冲击与威胁
二、    跨国银行的战略：
    我国银行跨国经营现状
    我国银行跨国经营动力
    我国银行跨国经营制约因素
    我国银行跨国经营战略性机遇
    我国跨国银行战略选择与策略
    我国跨国银行发展外部因素
三、    银行的差异化战略定位：
    服务对象差异化战略
    产品、服务差异化战略
    区域差异化战略
    集群差异化战略
    营销差异化战略
    体系差异化战略
四、    银行发展产品、服务创新与蓝海战略：
    背景与趋势：
    经济发展背景与趋势
    政策背景与趋势
    国际与竞争形势背景与趋势
    远见与竞争发展战略趋势：
    竞争——远见制胜
    形势，与趋势
    雏形，与战略
    “加速”时间的长河，掌握现在，把握未来——平衡预测
    阴阳平衡，可持续发展战略：
    问题：“阴阳失衡”
    瓶颈：“阳极点”
    形势：竞争危机
    战略：阴阳平衡，可持续发展战略
    转型升级，阴极则阳：
    推动：政策趋势
    必须：金融业发展要求与趋势
    模式：产业集群
    催化：信用与担保机制发展趋势
    应对战略：
    集约发展：产业集群模式
    应对竞争：优势先行，“阴极则阳”
    可持续发展：产融结合，创新之路
    风险应对：桥接平台
    走出国门：国际战略