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课程收益：

通过本课程学习，使学员能够充分了解自身，明确发展遭遇瓶颈和陷入困境的内外因素，树立远见的目光，掌握发展的客观规律，并能结合自身实际，做出合理的发展战略规划，全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新思考能力。

课程内容：

大纲：
深    思——中小企业发展困境之因？
关键问题——外部因素
    解疑答惑——以变应变
    以变应变——蒋氏平衡理论企业发展战略阶段
    以变应变——两个重要的“点”解析
    思    考——远见与认识
    分 析 一——开始
    分 析 二——结果
    思    考——如何认识和把握企业战略发展阶段
    解    答——蒋氏平衡理论行业阶段性趋势发展战
    预    期——效果
主要矛盾——内部因素
    反    思——可能成功
    今天明天——可持续发展
    平衡发展——中小企业的今天与明天
    成  败 一——今天与明天的成败
    成  败 二——今天与明天的成败
    思    索——远见与好高骛远
    解    答——好高骛远
    思    索——远见的意义定位在哪里
    远    见——没有远见
    远    见——有远见
    阶段总结与结论
课程总结与结论