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　　在湖北的一次易经商务应用及企业风水演讲后，某公司的经理问其公司某品牌产品2007年6月份的招商会能够签下多少单？当时听到该公司经理问"这次能有多少？"。我立刻根据所听到的字数告诉他，大约是60万元。该经理说不会这么少吧，按照公司以往的经验，这次老总给我们定的目标是220万元，再差也不至于相差如此远吧。当时，听到经理的话，我也没有再说什么，心里想这次可能是判断失误了，但是再想想也不可能是600万元啊，他们公司的情况我是有所了解的。最后我让这位经理在开完招商会后给我一个反馈，以便我总结经验。

　　到7月初接到该经理的电话，告知他们公司六月该品牌产品的招商会只收到63万元，但几天后还有一位客户强烈要求退款三万元，最终果然只得60万元整数。由于这位经理在招商会前就已经和公司老总沟通过我的预测结论，最终招商结果出来后立刻在其公司引起不小的震动。

　　电话里这位经理又问他们七月份应该还能有一些回款，本月能有多少呢？接电话时我正在上班，当时见到坐我对面的卢医生五指张开摊在办公桌面上，从我的角度看去，明显可见的是四个手指，有一指隐约可见又不太明显。我即回答他说，这次大约是40万元多一点，不会超过50万元。

　　8月该经理再次来电话对我的易经预测表示感谢。他说因为有了我的预测在前，这次没有向老总承诺过高的任务，七月份实际回款42万元。公司老总和中层干部对于两次的预测结果表示非常准确，为易经预测的神奇和传统文化的独特魅力所折服，同时希望能够经常得到易学指导，令他们以后制定目标更加合理，用人、立项等更加安全有效，令企业运作更加平顺。

　　该经理9月份再次来电话问其公司一个新品牌将于10月23日开招商会，问这次能收到多少款？接电话时我正走在路上，一抬眼看到路边一位小男孩手中拿着一个不锈钢的方盘在把玩着，先见到小男孩后见到不锈钢盘子，即回答他说大约71到72万元。（小男孩艮卦为大目标，为大数，高位数，为7数，不锈钢盘子为乾或者兑卦为小目标，为小数，低位数，为1或者2数。）

　　到11月这位经理来电话反馈说，当时签单的有一百多万，但最终收到回款72万元。
　　以上是同一个人在不同的时间里问不同次的招商回款情况，如果按照卦象预测的话，需要起个卦，然后再根据主互变卦的生克泄耗关系来计算一番才能得到比较大概的结果，而我们根据象（物象、形象、字数、声音、动作、表情、颜色、气味等）直接类推为数的话，就省略了中间起卦和计算的过程，直接得出想知道的结果。因为减少了中间环节，准确率就会提高，结论自然更接近事物的本质。这个道理跟解答数学计算题一样，越是简捷的方法，中间计算步骤越少，出现计算失误的概率越低，得出正确结论的机率相应的就越高。

　　在易经的"理象数占"四个方面应用上，"理"排在第一位，"象"排在第二位，而"数"排在比"象"更靠后的位置是有其深刻道理的，要"占"算预测得好，必须对 易"数"有深刻的理解，而要对"数"要有很好的把握的话，离不开对易"象"的理解，只有理解了易象才能够很好的理解易数，而我们对于易经的象和数的理解和推断都离不开易理的指导，脱离了易理指导的象与数都不能称之为易经象数。不是用易经理象数所推导出来的结论当然就不能说是易经的"占"（预测）了。

 _转自三正易经网：http://www.sanz35.com/news/html/?602.html