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课程收益：

通过“演讲+体验”式学习，提供一个了解团队的机会，让参加者全情投入到一系列有方向、有目标的案例练习或培训中，从不同层面和角度去发现团队的盲点，了解是什么因素阻碍赛维团队有效地发挥潜能。并且，对照现状迁善心态，进而可以选择相应的管理技能行动去突破现有的团队管理模式，学会以负责任、主动积极的态度去管理团队和部门间协作沟通工作，从而全面提升企业团队沟通、协作、创新能力，增强凝聚力，最终提升企业竞争力，使企业成为“一个绿色、智慧、超越、奉献、不断创造卓越的优秀团队！”。

课程内容：

【课程形式】
模拟演练、互动体验、分享讨论、当面教练
【课程收益】
1. 理解什么是真正的“团队”，把公司当作一个“团队”，愿意主动承担责任；
2. 掌握建立“高绩效团队”的“方法”与“步骤”；
3. 如何达成团队的“目标”与“共识”；
4. 在团队内建立“沟通气氛”与“相互信任”。
【课程内容 】
一、 突破固有的团队工作模式，使团队间更团结及有默契
二、 团队信任、合作与沟通
三、 发掘优秀团队的特质
1. 正面积极的心态；
2. 100%负责任、向心力与凝聚力；
3. 信任、协作、共赢、关爱与欣赏。
四、 团队共赢与负责任
五、 团队忠诚与贡献