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课程收益：

成功并非源自合适的人员、正确的态度、恰当的工具、适当的模型和合理的组织机构。这些因素都有助于企业走向成功，但都不能成为第一要素，还必须要加上正确方向的引导。我认为，成功就是要找到正确的战略。这是因为，战略是一致性的经营方向。战略决定产品规划，战略指导企业如何进行内外的沟通，战略引导组织工作的重心。

课程内容：

第1讲 基本规律
心智疲于应付
心智憎恨混乱
心智缺乏安全感
心智不可改变
心智会丧失焦点

互动：战略营销培训案例评估
分享：某集团战略营销培训案例
分享：哈佛经典战略营销案例分析示范

第2讲 竞争时代的到来
竞争的激增
正在蔓延的竞争
“选择业”
必须小心

分享：企业战略营销培训三步走！
案例：联想(中国)公司的战略营销培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好战略营销？

第3讲 重新定位竞争对手
谨慎攻击
寻找弱点
攻击必须引起共鸣
攻击的关键
将对手归位

分享：战略营销培训四部曲！
分享：战略营销内训五步骤！
分享：企业战略营销六技巧！
分析：某药业集团所面临的战略营销难题！

第4讲 面对变化，演变是关键
演变至关重要
可持续技术
如何演变
以融合求演变
成功与失败
内向思维的问题

分享：企业战略营销七方案；
分享：公司战略营销八大军规！
分析：企业战略营销十大黄金法则
 
第5讲 企业愈大，愈难变革
大组织情结
个人的日程表
超级修补匠
事情为何如此糟糕
大企业的失败
一个觉醒的ceo

分析：领导者战略营销做什么？
分析：战略营销内训哪些步骤很重要？
分析：战略营销培训哪个环节很重要？

第6讲 何时不该演变
增长陷阱
隐伏祸患的期权
“最新”陷阱
谨防丧失焦点
角度问题
“人人都在做”的陷阱

分析：企业如何贯彻战略营销全过程？
分析：战略营销培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团战略营销咨询方案案例研究

第7讲 改变竞争格局的动力
长期计划的终结
核能源危机
通用汽车的危机
几条准则
讨论：企业战略营销的八面金刚
案例：一次失败的战略营销培训案例
分组：如何打通企业战略营销的任督二脉？
 


战略营销培训总结
备注：战略营销培训网为企业及员工提供战略营销培训诊断咨询项目。包括战略营销公开课、战略营销内训、战略营销讲师外派、战略营销调研与咨询等最完备的一揽子的管理的解决方案。谭小芳老师的战略营销课程大纲可根据客户需求量身定制！