谭小芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

打造团队、经营人心的执行文化、团队文化、创新文化、学习文化、自律文化建设的理念、路径和方法。

课程内容：

打造上下一心，将士用命的企业文化培训

讲师：谭小芳

打造上下一心，将士用命的企业文化课程有哪？

打造上下一心，将士用命的企业文化培训讲师？

打造上下一心，将士用命的企业文化内训专家？

打造上下一心，将士用命的企业文化方面的培训？

国内最知名的打造上下一心，将士用命的企业文化培训？

欢迎进入著名打造上下一心，将士用命的企业文化专家谭小芳师课程《打造上下一心，将士用命的企业文化培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析建设企业文化，提升核心竞争力
行动建议：打造上下一心，将士用命的企业文化
提升建议：引爆建设企业文化，提升核心竞争力方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
打造团队、经营人心的执行文化、团队文化、创新文化、学习文化、自律文化建设的理念、路径和方法。

谭小芳老师的《建设企业文化，提升核心竞争力培训》课程内容如下：
第一单元中国企业成长和发展的十个为什么
1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。
2.为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍
3.为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。
4.为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱），为什么中国企业的制度成本高（心里契约的天然缺陷）。
5.为什么企业高层分割为不同的政治利益群体，难以形成组织的核心力量。
6.为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。
7.为什么说企业能做多大，取决于企业家的抱负与追求（企业家的文化角色是什么？）。
8.为什么对企业而言，计划经济体制时代所形成的文化对企业的影响最大，所造成的障碍也最大。
9.为什么对于成功的企业而言，最大的敌人是自己？企业如何进行文化继承与创新。
10.为什么企业家普遍感到员工执行力不足，精细化管理落实不到细节。

第二单元企业文化的内容与要点
1.企业文化是形成组织效能的共同认知系统
2.企业文化是大家都认可的习惯性行为方式
3.企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统
4.企业文化是团队成员间达成的团队心里契约

第三单元企业文化建设的方向与核心要素
1.文化建设的方向
2.企业文化核心要素模式
3、优秀企业案例

第四单元如何进行企业文化建设与管理
1.企业文化建设核心要素模型
2.企业文化项目建设基本原则
3.如何进行企业文化建设
4优秀企业案例


打造上下一心，将士用命的企业文化培训总结