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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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金牌销售团队培训 2013-05-15

标签：

 金牌销售团队培训

 
讲师：谭小芳
 
金牌销售团队培训课程有哪些？
 
金牌销售团队培训讲师有哪些？
 
金牌销售团队内训专家哪位最权威？
 
金牌销售团队方面的培训讲师哪里找？
 
国内最知名的金牌销售团队培训专家是哪位？
 
欢迎进入著名金牌销售团队专家谭小芳老师课程《金牌销售团队培训》！
 
培训时间：2天
 
培训地点：客户自定
 
课程推荐：
 
主要特点：详细阐述金牌销售团队的操作精髓
案例指导：分析金牌销售团队内训的经典案例
案例训练：掌握金牌销售团队的技能提升方法
行动建议：金牌销售团队培训的实战模拟练习
提升建议：引爆金牌销售团队潜力的行动方案
 
培训背景：每家企业，都必需要有好的产品和好的质量来支撑企业的业务。但是，不论您的品牌多强，不论您的产品质量多好，您仍然需要一支优秀的销售团队，才能将企业面对市场竞争的优势最大化！销售团队是企业持续发展的根本，而强大的销售团队，更是推动企业发展的必备因素。本次课程，将教会我们，如何打造一支世界级的销售团队，让我们共同再创业绩高峰！
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《金牌销售团队培训》课程！
 
培训大纲：
 
谭小芳老师的《金牌销售团队培训》课程内容如下：
 
一、招兵买马：企业在找千里马？那，伯乐在哪里？
1.销售团队的规划--应该要多大
2.人员招聘和人才的发掘
3.企业怎么会招聘了不合格的员工
分析：金牌销售团队培训案例！
解析：金牌销售团队内训案例!
案例：金牌销售团队课程案例分析！
 
二、人才养成与培训
1.新进人员的培训
2.公司的栋梁--超级销售员，有他就搞定
3.人才的养成
4.百年企业，如何培训员工
讨论：金牌销售团队经典案例讨论!
分组：金牌销售团队培训案例学习指南
分析：金牌销售团队学习中的八大陷阱！
 
三、“专业”的销售团队
1.销售团队的四大工作领域
2.口才的培训：究竟销售人员需要什么口才
3.关键销售技巧
4.“如何有效维护客户关系”的工具
5.销售人员彼此的合作与沟通
6.销售团队沟通的死角在哪里
7.赢在加值销售
8.顾客满意度
9.计划力：销售人员管理能力最弱的一环
10.销售团队费用管控机制的设计
分享：企业金牌销售团队培训三步走！
案例：联想(中国)公司的金牌销售团队培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好金牌销售团队？
 
四、管理制度与文化：这是销售团队执行力的根本
1.销售团队的执行力，怎么来
2.目标管理的问题出在哪里
3.目标管理与绩效评估
4.企业什么时候给员工调整工资
5.人员晋升的迷思：谁最优秀
6.差旅管理：70%的出差时间可能被浪费掉了
7.一次有效率的销售会议怎么开
8.讯息报告系统
9.贵公司的销售副总，经理有没有“改变”的能力
10.销售团队领导的自我成长
分析：领导者金牌销售团队做什么？
分析：金牌销售团队内训哪些步骤很重要？
分析：金牌销售团队培训哪个环节很重要？
 
五、如何有效的激励销售人员的士气
1.销售人员薪资制度的设计
2.激励方式有几种
3.销售人员最喜欢的激励方式是什么
4.什么是对销售人员最“有效”
分析：企业如何贯彻金牌销售团队全过程？
分析：金牌销售团队培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团金牌销售团队咨询方案案例研究
 
金牌销售团队培训总结
 
备注：金牌销售团队培训为企业及员工提供金牌销售团队培训诊断咨询项目。包括金牌销售团队公开课、金牌销售团队内训、金牌销售团队讲师外派、金牌销售团队调研与咨询等最完备的一揽子的金牌销售团队解决方案。谭小芳老师的金牌销售团队课程大纲可根据客户需求量身定制！

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