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企业集团信息化战略培训

讲师：谭小芳
企业集团信息化战略课程有哪些？

企业集团信息化战略培训讲师有哪些？

企业集团信息化战略内训专家哪位最权威？

企业集团信息化战略方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的企业集团信息化战略培训专家是哪位？

欢迎进入著名企业集团信息化战略专家谭小芳老师课程《企业集团信息化战略培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定

课程推荐：

主要特点：详细阐述企业集团信息化战略的操作精髓
案例指导：分析企业集团信息化战略内训的经典个案
案例训练：掌握企业集团信息化战略的技能提升方法
行动建议：企业集团信息化战略培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业集团信息化战略潜力的行动方案
培训对象：企业中高层管理者课程收益：
在于顾客认同了其产品或服务的价值。同时，从长远来看，要保持不断的竞争成功，就要创造真正的而不是虚夸的价值。企业的成功在于顾客认同了其产品或服务的价值。同时，从长远来看，要保持不断的竞争成功，就要创造真正的而不是虚夸的价值。——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业集团信息化战略培训》课程！
培训大纲：

谭小芳老师的《企业集团信息化战略培训》课程内容如下：
第一部分、企业管理变化的环境
世界经济新特点
WTO规则的影响
信息化社会
企业管理新趋势

第二部、分知识经济中的企业管理
知识经济时代46
知识管理与创新
知识管理项目的实施与知识网络
分析：企业集团信息化战略培训案例！
解析：企业集团信息化战略内训案例!
案例：企业集团信息化战略课程案例分析！
 
第三部分、信息技术在企业管理中的应用
信息技术的应用
事务处理系统、知识工作、办公系统以及管理信息系统
决策支持系统、工作组支持系统和群体决策支持系统
知识管理信息系统

讨论：企业集团信息化战略经典案例讨论!
分组：企业集团信息化战略培训案例学习指南
分析：企业集团信息化战略学习中的八大陷阱！

第四部分、运用信息技术实现管理创新
企业的竞争力
利用信息技术增强管理创新
企业资源管理理论
整合的综合管理体系
互动：企业集团信息化战略培训案例评估
分享：某集团企业集团信息化战略培训案例
分享：哈佛经典企业集团信息化战略案例分析示范

第五部分、企业流程再造
企业流程的特征
企业流程再造
企业流程再造的方法和步骤
企业流程的X再造
流程再造的应用
分享：企业企业集团信息化战略培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业集团信息化战略培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业集团信息化战略？

第六部分、电子商务
电子商务的模
电子商务的作用
电子商务支付系统
分享：企业集团信息化战略培训四部曲！
分享：企业集团信息化战略内训五步骤！
分享：企业企业集团信息化战略六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业集团信息化战略难题！

第七部分、知识经济中的企业管理信息化建设
企业管理信息化的意义
企业管理信息化项目的基础环境建设
企业管理信息化建设配备的管理软件
企业业务流程的优化
企业管理系统的实施
企业管理信息化建设的应用

分享：企业企业集团信息化战略七方案；
分享：公司企业集团信息化战略八大军规！
分析：企业企业集团信息化战略十大黄金法则

第八部分、企业管理信息化建设原则与信息安全
企业管理信息化建设原
企业管理信息化建设项目的风险
信息资源的安全管理与控制
灾难以及应急计划
计算机网络的安全与电子商务安全
分析：领导者企业集团信息化战略做什么？
分析：企业集团信息化战略内训哪些步骤很重要？
分析：企业集团信息化战略培训哪个环节很重要？

备注：企业集团信息化战略培训网为企业及员工提供企业集团信息化战略培训诊断咨询项目。包括企业集团信息化战略公开课、企业集团信息化战略内训、企业集团信息化战略讲师外派、企业集团信息化战略调研与咨询等最完备的一揽子的企业集团信息化战略解决方案。谭小芳老师的企业集团信息化战略课程大纲可根据客户需求量身定制！