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博客推广与营销策略培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官方网站：wwwtanxiaofangcom
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：总经理、市场总监、客户总监、营销总监、客户俱乐部总经理、客户服务总监、市场营销经理、营销中心经理、营销策划主管、营销分析主管等。
培训收益：
1、掌握对象产品营销技巧；
2、熟悉融合业务的产品构成与卖点；
3、提升营销人员销售意识和销售能力；
4、提升营销人员的营销理念与营销技巧。
培训背景：
随着互联网技术的发展，越来越多的人拥有了自己的博客、微博和网店。如何利用网络推广博客，扩大“粉丝”数量，实施商品的营销策略成为了广大网友普遍关注的问题。本书为解决上述问题而编写，分为博客推广篇和营销策略篇，主要内容包括零点起飞写博客、博客的常规推广方法、利用工具软件和网络技术推广博客、博客营销策略、微博营销策略、论坛营销策略和邮件营销策略。
——欢迎进入著名专家谭小芳老师的经典课程《博客推广与营销策略培训》！

培训大纲：

第一天：博客推广篇

第一讲、零点起飞写博客

名人的博客为啥火
写博客重在“分享”与“互动”
选择放心的博客运营商
让大家都记住——注册一个过目不忘的域名
抓住读者的眼球——博文的选题策划
围绕民生和社会热点写博文
尊重网友心理，使博文故事化
追求新意、注重实效
博文的写作
图文并茂、有视频的博文受欢迎
分析板块重要性，掌握价值标准
借鉴排行榜中博文的成功关键因素
热点预判，提前着手
让博文更生动——做好原创素材的积累工作
多出精品——精力与数量的安排

第二讲、博客的常规推广方法

和博客编辑做朋友
博文的自荐
优化关键词与投稿板块
经常关注新消息
对博文进行分类——促进延伸阅读
博文的日常维护
加好友、加关注、加博客圈
借助他人的博客宣传自己
增加博客互动性

第三讲、利用工具软件和网络技术推广博客

借助博客的分析功能
将博文提交给搜索引擎
使用浏览器实现博文的自动互访
利用工具软件实现博客回访
借助基于PP原理的流量软件提升博客的访问量
新浪博客推广软件
让主流搜索引擎收录自己的博客
建立微博与博客之间的关系
让好朋友一起来踩博

第二部分；选择网络营销模式

第三篇　认识网络营销　
第一讲　变化的不仅仅只有平台　
　　传统营销还管用吗　
　　网络营销与传统营销方式的关系　
　　网络营销的三个重要环讲　
第二讲　网络营销的特点和优势　
第三讲　网络营销的发展历史及前景　
　　中国网络营销的发展阶段　
　　网络营销市场的发展前景　
第四讲　国内网络营销的现状和问题　
第四篇　企业如何开展电子商务　
第一讲　电子商务真的不新鲜　
第二讲　电子商务是企业的好帮手　
第三讲　电子商务该走往何方　
　　电子商务发展的三个阶段　
　　国内电子商务的发展现状　
第四讲　电子商务的三种模式　
　　BB电子商务模式　
　　BC电子商务模式　
　　CC电子商务模式　
第五讲　成功取决于每个细讲　
　　中国制造网：帮助中国产品向全球推广　
　　京东商城：打造网上“国美”、“苏宁”　
　　淘宝：免费模式，成就辉煌　
第五篇　企业如何投资细分行业网站　
第一讲　国内行业网站发展的现状及趋势　
　　网络营销模式的三次嬗变　
　　细分行业网站的发展概况　
第二讲　传统企业走入细分网络市场　
　　传统企业投资细分行业网站的春天　
　　细分行业网站成功的个关键因素　
　　网盛生意宝——垂直行业网站的翘楚　

第三部分:搭建网络营销平台

第六篇网站的定位与策划
第一讲网站定位决定网站的命运
正确的网站定位是成功的关键
亿唐网：一个定位混乱的互联网贵族之死
第二讲怎样给网站定位
给网站寻找一个支撑点
网站定位的核心：目标用户人群
为网站寻找目标用户人群
对网站目标用户人群进行分析
网站定位的SWOT分析法
网站定位的SWOT分析案例——行业中国
第三讲网站的策划与方案
网站策划往往被企业忽略
如何写作网站策划方案
第七篇网站的日常维护和运营管理
第一讲网站维护人员需要掌握的基本技能
第二讲网站维护人员的素质要求和管理
第三讲一般网站的日常维护及管理
第八篇商业计划书的写作
第一讲天使投资
第二讲风险投资
风险投资的产生与发展
风险投资的运作方式
风险投资的个基本特征
部分国内外风险投资机构资料
第三讲商业计划书的要求
商业计划书的基本格式和篇幅
商业计划书的基本内容
第九篇网站推广的误区和基础
第一讲走出常见的网站推广误区
误区一盲目追求流量和排名
误区二完全不做任何推广
误区三希望不花成本做品牌推广
误区四盲目地做大量推广
第二讲企业网站推广的技术基础
网络推广相关基础概念
网页设计与网络推广
网站域名及中文名称的选择
服务器空间的选择技巧
第三讲线上推广和线下推广
第四讲向搜索引擎提交网站
搜索引擎提交的技巧
向搜索引擎提交网站地图(Sitemap)
亚马逊DMOZ目录提交
第五讲互惠合作推广
互惠合作推广对企业的意义
互惠合作推广的基本方式
交换友情链接推广的注意要点
如何开展深层次的互惠合作推广
第六讲软文推广
什么是软文
软文广告案例
软文推广的特点和优势
如何借助软文打造网站品牌
怎样写好软文
网络软文写作的基本原则
软文写作的三重境界
第七讲事件炒作推广
神奇的事件推广
事件推广概述
如何策划事件营销
经典事件营销赏析：世上最好的工作
第八讲口碑推广
口碑的重要意义
什么是口碑
口碑营销的主要特点
网络口碑推广的基础
企业如何借助网络开展口碑推广

第四部分:决胜网络营销

第十篇网络整合营销
第一讲网络推广的渠道交叉原理与C组合推广法
网络推广的信息传播过程
网络推广的渠道交叉原理
刘氏C组合推广法
第二讲博客营销
以大博小：神奇的博客营销
博客营销的优势
中小企业如何开展有效的博客营销
低成本博客营销经典案例——Stormhoek葡萄酒
第三讲IM营销
IM营销的优势
IM之王——腾讯QQ
QQ群推广法
第十一篇搜索引擎营销(SEM)
第一讲搜索引擎工作原理
搜索引擎的发展历史
搜索引擎的分类
全文搜索引擎工作原理
第二讲学习SEO需要具备的基础知识
HTML基础知识
网站流量统计工具
SEO常用查询工具
第三讲影响搜索引擎排名的主要因素
网页内容
关键词选择
标题(Title)和标签(META)
关键词布局
关键词密度
超链接
网站的结构
人工干预因素
服务器空间
第四讲对搜索引擎排名不利的因素
第五讲SEO作弊的严重后果
第六讲Google沙盒效应处理

第五部分：总裁十四个管理法则

一、品牌法则：品牌名不虚传，企业永垂不朽
1、包装商品的窍门
2、做好品牌防伪工作
3、不要自己砸自己的牌子
4、品牌是先有品质再打牌子
5、建立品牌的六大重点与三大策略
6、明星代言品牌的九大注意事项与十项原则

二、营销法则：一切围着市场转
1、利用广告的魔力
2、建立一个稳健的销售网络
3、以利为“饵”，让利顾客
4、思维要活跃，多找销售出路
5、广告制作的根本在于市场信息
6、广告是为了销售，不是让你去“烧钱”
7、“攀龙附凤”，做广告要能巧打明星牌
8、“故弄玄虚”，尽量调动顾客的好奇心
9、总裁必须掌握的6大营销武器与12种推销秘笈

三、管理法则：既要“管得少”，又要“管得住”
1、培训你的员工
2、让员工乐于工作
3、让员工有一种安全感
4、管理得越少越好
5、形成有效的奖励机制
6、如何与员工打成一片？
7、总裁用人“十忌”
8、轻松管理的六个技巧
9、正确对待有过失的员工
10、一定要懂得有效授权

四、质量法则：质量就是公司的生命
1、质量管理的重要性
2、质量管理八项原则
3、质量就是公司的生命
4、君子爱财，取之有道
5、高质量是竞争的利器
6、千万别在质量上动手脚
7、追求质量也是一种管理艺术

五、决策法则：输赢只在一念间
1、充分准备，迅速决策
2、做决策要学会优选法
3、总裁要具备果断的判断力
4、做决策要从全局利益出发
5、总裁应该分清轻重缓急
6、做出正确决策的三大方法
7、办法大家想，决策自己定
8、做决策要讲科学不能完全凭直觉
9、“军”令如山，将决策贯彻到底

六、团队法则：最锋利的就是你和你的团队
1、建设团队的一个误区
2、塑造团队精神
3、团队协作的意义
4、不抛弃，不放弃
5、与团队伙伴同享荣耀
6、科学的团队管理机制
7、增强凝聚力，发挥整个团队的力量
8、团队执行力：现在，立刻，马上！

七、人脉法则：人脉就是财脉
1、做生意就是做人情
2、找到你的商业贵人
3、与媒体搞好关系
4、怎样与同行打交道？
5、与金融单位搞好关系以备后路
6、如何用自己的资源建立关系网？

八、客户法则：绝对不要得罪你的客户
1、深入了解客户
2、要赢得顾客的心
3、让客户帮你宣传
4、同客户维持稳定的合作关系
5、一流的服务：服务好才是真的好
6、倾听客户的声音，因客户而改变

九、谈判法则：谈判是一种心理战
1、迅速达成协议的技巧
2、说服对手的三大绝招
3、谈判取得成功的四大妙法
4、商业谈判应该学会适当让步

十、风险法则：不怕有风险，就怕不谨慎
1、冒险也要认准方向
2、抓住万分之一的机会
3、别让经验束缚了头脑
4、总裁应该勇于尝试
5、学会分析经营风险
6、看准机遇，就要敢于冒险
7、胆大还需心细，无谓的风险不要冒

十一、创新法则：因循守旧者死
1、灵活主动，大胆创新
2、能创新就一定有出路
3、阻碍总裁创新的六大因素
4、领先行业，经营方式的创新
5、总裁创新的四大原则
6、勇于创新但也要避免风险

十二、效率法则：80％的收获来自20％的努力
1、效率是衡量经营成败的核心标准
2、实施“弹性工作制”
3、改变低效率的六种方法
4、统筹规划时间的两种方法
5、学会将复杂的问题简单化
6、把自己的工作任务清楚地写出来
分享：总裁不能做“无头苍蝇”

十三、财务法则：总裁的财务必修课
1、七分盘算三分魄力
2、节约资金，避免不必要的花销
3、一定要聘用一名优秀的财务主管
4、拥有一个良性的、健全的财务规划
分享：总裁理财九法与十大窍门

十四、危机法则：危机就是转机
1、发现隐患要立刻消除
2、危机中大多蕴藏商机
3、危机时，对该解雇的人不能手软
4、居安思危，总裁一定要有危机意识

第六部分：策略撬动市场：总裁营销关键法则
一、东北虎和鲸鱼的生存差别：市场区隔化
二、营销战略的四个问题&市场细分的六个步骤
三、确立“营销标靶”：有效市场区隔化的五大条件
四、极度竞争时代的生存之道：产品差异化
五、实施差异化策略的七个原则&五大步骤
六、实现“与众不同”：寻找差异化的九大方法
工具：消费品市场&企业市场的主要细分变量；
工具：差异化的主要变量

博客推广与营销策略培训小结