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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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专家文章

谭小芳:招商三十六计谋略培训 2011-07-21

谭小芳:招商三十六计谋略培训

讲师:谭小芳
助理:13938256450
官网
www.tanxiaofang.com
课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、提升领导者韬略;
2、提升企业家智慧;
3、领会招商精髓。
培训对象:
企业中、高层管理者、企业家、总经理。
培训前言:
改革开放30多年以来,招商引资随着时代而变化:国外风起云涌的经济形势,国内日新月异的发展面貌,不断赋予
着招商引资工作新的内涵。
招商引资也随着地域而变化:沿海发达城市的转型阵痛,新增长区域的奋起直追,欠发达地区的艰难起步,不同的
地区面临着不同的发展局面。
那么如何招商呢?——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师经典课程《招商三十六计谋略培训》寻找招商全面解决方
案。
培训大纲:

第一部分 方针部分
第一讲 知己知彼
一 知彼——看台商是如何选择投资地点的
二 知己——抚顺是如何让小产业影响世界的
三 知己知彼——只有几万平方公里的小国是如何引入芯片龙头的
第二讲 宁缺毋滥
一 环境第一——为何腾冲的招商门槛挡不住投资
二 坚持定位——芜湖是如何发展第三产业的
三 “挑”商“选”资——淮阴是如何选择自己的发展之路的
第三讲 量体裁衣
一 因地制宜——张家界市是如何把自己打造成“旅游天堂”的
二 “裁衣”误区——能穿的衣服也不一定适合自己
三 量身定做——广州是如何为光宝集团打造VIP待遇的
第四讲 扬长避短
一 选对定位——无锡是如何成为明星级配角的
二 选对产业——保定是如何打造自己的长期优势的
三 选对资源——温州为何“对内开放”
第五讲 投桃报李
一 请来“龙头”的价值——“西部鞋都”是如何诞生的
二 以服务为投入——长兴是如何从第十七名到第一名的
三 以诚意换回报——焦作为何如此吸引龙头企业
第六讲 一诺千金
一 言出必行——“长虹的第一服务人”是如何做表率的
二 说到做到——小宿迁为何能招到大商家
三 食言而肥——某市招商服务局的人才风波
第七讲 避实就虚
一 适时应变——N县是如何在土地价格“红线”规定下优惠招商的
二 通权达变——G市是如何满足外商特殊要求的
三 弯道加速——新余市是如何实现经济持续和节能降耗协调发展的
第八讲 软硬兼施
一 高起点建投资环境——梅山岛上呈现出的大手笔
二 双管齐下——萧山是如何把自己打造成投资宝地的
三 着力治本——昆明市是如何当选“浙商最佳投资城市”的
第九讲 防微杜渐
一 县长的一周和工作人员的一分钟——为什么某县招商功亏一篑
二 从重视战略到重视细节——点评中原某市的招商理念
三 对细节的高要求——为什么宿迁市的招商面貌能够改头换面

第二部分 策略部分
第十讲 马首是瞻
一 牵动“龙头”——大连引发投资热潮
二 从无到强——宁波是如何打造电子信息产业集群的
三 品牌榜样的力量——宁乡县是如何挺进全国百强的
第十一讲 筑巢引凤
一 从县情出发——庄浪县是如何“筑巢”的
二 实际的行动——峨眉山市是如何构建产业转移之“巢”的
三 敞开胸怀——广西是如何打造国际合作共赢平台的
第十二讲 固本培源
一 帮助创业——金乡县是如何把小产品打造成大产业的
二 帮助成才——晋江是如何把打工老板培育成品牌老板的
三 制造首富——无锡是如何把尚德从零开始扶植起来的
第十三讲 顺藤摸瓜
一 种子企业的作用——菏泽是如何在短短几年内形成医药产业集群的
二 花开两枝——济宁是如何实现跨产业发展的
三 步步深入——苏州是如何把台湾电子产业“连根拔起”的
……
第三部分 运作部分
第十六讲 反客为主
第十七讲 借鸡生蛋
第十八讲 厚各薄发
第十九讲 顾前启后
第二十讲 有的放矢
第二十一讲 身先士卒
第二十二讲 项庄舞剑
第二十三讲 顺水推舟
……
第四部分 机制部分

第五部分、招商三十六计谋略培训总结

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类别:市场营销 |   浏览数(760) |  评论(0) |  收藏

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