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1987年年底，第一家肯德基快餐店进驻中国。当时，人们并没有意识到，那正是商业模式的特许经营（business-format franchising）在中国发展的起点。此后的十几年里，特许经营在中国以意想不到的速度飞速扩张，取得了有目共睹的成就。据有关机构的不完全统计资料显示，我国社会商品零售额的5%左右是特许加盟店所创造。2000年底，我国特许经营企业410家，店铺11,000多个，涉及30多个行业；到2001年6月，我国共有特许经营企业600多家，涉及40多个行业；2002年，国内特许经营体系超过1,000家，所涉及的行业超过50个；至2003年10月，我国特许经营企业在1,500个左右，加盟店约为7万家；2003年底，我国的特许经营企业在1,900个左右，数量居于全世界前茅。毋庸置疑，按此趋势发展下去的结果必然是：中国将成为世界上最大的特许经营市场！



特许经营在中国的蓬勃发展，既带来了盟主与加盟商数量的快速上涨，老字号与新品牌的崛起，也提出了诸如法律法规、人才培养、物流配送、协会建立、地区与行业差异等相关问题。因此，解决特许经营在实践与理论中的脱节问题，成为当务急中之急。



特许经营的理论体系博大精深，在国外，由于广泛存在的特许经营课程、方向、专业、系和学院以及各类研究中心（所）等，所以国外的特许经营理论就和其实践一样，要比中国完善、先进、系统、全面得多。中国要想在实践上赶超国外，必须首先在理论上有所突破，否则只能继续被抛在后面，或者走上歧途。因此，中国特许经营的发展既需要实践家，也需要理论家。



当前，以特许经营为名成立的行业协会、顾问咨询公司、专业培训与教育机构等组织大量涌现，有关特许经营的文章大量见诸各类媒体，而在此中，难免鱼龙混杂。更令人遗憾的是，特许经营类的书籍，无论是在数量还是在质量上都难以令人满意，比如在特许经营相关知识的许多方面还处于空白状态。各界人士渴望得到一套全面、系统论述特许经营的高品位书籍。



正是在这样一个背景和理解之下，我的特许经营丛书之梦才开始启动。

2002年10月左右，因为筹办特许经营专业、学院和申报建设特许经营学科的缘故，我第一次逼使自己沉下心来，以宁静的学者心态而非浮躁的商业理念对特许经营的学科理论和知识体系进行深度、广度地梳理与研究。就是在这段时间，我抽空翻译出版了我一生中的第一本和第二本国外特许经营经典图书。在研究与翻译的过程中，我切身体会到了中国特许经营理论与国外相比的巨大差距。这个体会也是我后来决定丛书的先期战略是大量引进国外优秀特许经营图书的缘由，因为国外的同类图书在数据资料详实性、知识体系完整性、论述角度多样性、内容创新性、实战性、严谨性等方面都十分值得我们去学习。

随后，在大约2002年的深秋至2003年的初春时节，亦即在我读博士二年级的时候，我第一次萌生了要编辑出版一套特许经营丛书而不仅仅是一本、两本的愿望。虽然当时的最初想法其实很单纯，就是要为将来的特许经营专业或学院编撰教材，但现在我已经把丛书的读者群扩大到了所有的对特许经营感兴趣的人们。因为出版系列丛书是我的一个梦想，所以我就在电脑里新建了一个文件夹，取名叫“my dream（我的梦）”，以专门存放所有关于本套系列丛书的所有资料。

所幸的是，虽然过程中难免出现一些困难和障碍，但在众多朋友的大力协助之下，丛书的整体出版工作一直进行得都还比较顺利：2003年5月，机械工业出版社与我签订了正式的战略合作计划，决定出版由我主编的这套特许经营系列丛书；在北京从2003年3月份开始日益严重的非典疫情期间，我完成了本套丛书的前两本——《特许经营概论》和《企业全面资源运营论》的撰写工作；2003年9月，丛书在珠海举行首发式；2003年11月，出版两本书后的丛书改变封面设计风格；2005年初，丛书在出版第11本之后将进行第二次封面风格改变，名称也正式更改为“当代特许经营经典丛书”，并由我担任唯一主编；……



至今，本套丛书已经正式出版了《特许经营概论》、《企业全面资源运营论》、《如何开一家成功的餐饮店》、《如何开一家成功的时装店》、《特许经营致富》、《特许经营在中国》、《特许经营指南》、《如何避免特许经营欺诈》、《特许经营手册》等书籍，并有幸得到市场的肯定与认同。而更多的图书也正在紧锣密鼓地选题、约稿、编写、审校、制作之中，相信很快就会与读者见面。



从策划本套丛书开始，其两个基本宗旨就一直未曾改变过：

第一，为致力于特许经营行业的人士奉献一套相关理论与案例，力求权威、前沿，作为在实战中的指导，以便让特许经营在中国展现积累财富的巨大魅力，填补国内特许经营书籍市场空白。

第二，联合高水平的业内外人士，博采众长、编研结合、写译并举，联合完成这套精品丛书，使其成为一套融合百家之长的经典合著系列，并尽可能使所有行业和背景的读者都能在本套丛书里找到需要的、适合自己的理论或案例。



“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。虽然本人已花费四年多时间，潜心研究特许经营的理论、总结各类实战经验，但依然感到个人能力之微薄。然而令人欣慰的是，已经有越来越多的特许经营专家、学者表示，愿意加入到该系列丛书的写、编、译工作中，愿意为丰富并完善特许经营理论贡献自己的力量。所以在不远的将来，这套丛书必将更加丰富与完善，因为它是众多专业的写、编、译者的集体智慧结晶。



但由于丛书涉猎范围宽泛及编者水平有限，其中疏漏肯定在所难免，恳请得到大家的不吝指正。



最后，请允许我表达对如下人士的真诚谢意：

感谢本套丛书的新老读者；

感谢机械工业出版社的李奇、李卫东、常淑茶、贾秋萍老师以及别的为了此套系列图书的出版、发行而付出艰辛工作和卓越贡献的机械工业出版社的朋友们；

感谢所有已出版书籍和即将出版书籍的作者、译者、编者朋友们，他们是朱明侠、仇一、谢文辉、侯吉建、丁浩、王云、陆颖蕊、陆颖男、文志宏、赵红卫、徐重九、孙连会、郭泳言、毛伶俐、张恒、徐哲萧、高鸿雁、唐奇等；

感谢所有和我交流过的中外企业家与职业经理人朋友们；

感谢一直对我高度支持的《连锁与特许》杂志社的牛志敏先生和罗荷子女士；

感谢中国政法大学商学院和中国政法大学特许经营研究中心的诸领导和同事们；

感谢对外经济贸易大学的朱明侠教授；

感谢对本套系列图书的出版与发行做出过努力的朋友们，他们是Frank Hoy、钱跃宏、彭森、徐春霞、冯丽娟、李世辉、孔彦、赵雅、王林涛、戴虹、郭金龙、何赵萍、郑元学、魏强、许斌、顾奎琴、王军、仇一、刘传涛、王一见、陈实、陈东奎等；

最后，感谢我的父亲李克臣、母亲董广英、我的夫人忻蕊以及亲朋好友，你们的关怀与支持为我提供了主编此套丛书的源源动力。





李维华

2004年12月15日于京

联系方式：liweihua169@126.com



研究领域：特许经营、企业文化、资源运营、企业战略、人力资本

市场营销、顾问咨询、商业计划、创业学、资本运作等