杨尚东的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

1．企业愿景：建设新一汽，实现“三化”新一汽。

　　继续深化企业改革，加快企业发展，用5至8年时间建设五个相当于2001年的一汽。三化：“规模百万化”；建设百万辆级的现代化企业，形成以体系支撑的开发、采购、营销、制造规模效应。“管理数字化”：以IT为手段，提高管理效率及管理质量，形成集团管理数字化平台和管理积累。“经营国际化”：经营方式与国际接轨，具有国际重要资源的组合能力，建立海外营销体系。

　　2．企业价值观：第一汽车，第一伙伴。

　　第一汽车奉行“用户第一”的经营理念。追求人、车、社会和谐发展。第一汽车与用户共享创新的快乐，牵手合作伙伴实现共赢，与用户一道创造幸福生活和美好未来。

　　3．企业宗旨：永求第一。

　　推行精益思想，追求产品尽善尽美。依托科技进步，提高性能，创造低成本优势。建立快速反应机制，形成适应市场经济的工作方式。坚持走新型工业化道路，建设具有国际竞争实力的汽车生产企业。

　　4．企业精神：学习、创新、抗争、自强。

　　学习是一汽发展的源泉，不断培育员工的学习能力，和新技术保持同步。创新是一汽发展的精髓，全力支持创新的人们实现梦想。抗争是一汽发展的骨气，承载现实压力，顶着困难干。自强是一汽发展的根本，强化对资源的掌握能力，耐住寂寞、战胜自我、超越自我。

　　5．经营理念：用户第一。

　　用户是企业存在的唯一依据。满足用户需求是从事各项工作的基本出发点。遵循用户第一，就是建立一个能快速满足用户需求的体系。

　　6．企业哲学：观念是生产力，观念是竞争力。

　　奇迹与成就源于观念的推陈出新。要增强忧患意识、大局意识、发展意识、市场意识。明晰环境差距、结构差距、速度差距、素质差距、流程差距、管理模式差距、战略目标差距。自加压力，推进改革，创新体制，完善自我。

　　7．企业目标：让中国每个家庭都拥有自己的汽车目标的实现源于梦想。

　　通过不懈努力，并与合作伙伴及国内的汽车企业携起手来，共同推动中国汽车产业的发展，使汽车能够以更快的速度走进中国的每一个家庭，成为陪伴人们享受美好生活的朋友。

　　8．生存理念：狮子和羚羊赛跑。

　　快则生、慢则死，视速度为竞争优势。

　　9．发展理念：民族品牌、开放合作。

　　扩大合作，博采众长，移植借鉴、科技创新，以自主品牌体系，提高自主组合国内外资源的能力。掌握关键技术，获得自主品牌调整和成长空间，实现互利共赢。

　　10．科技理念：比市场需求快一步。

　　牢牢抓住中国市场，小步快跑，全面发展高、中、低端产品，形成持续的开发能力，永远使反应比市场需求快一步。

　　11．管理理念：管干分开；管理放大、决策集中；正常时服务，常时监控。

　　强化对功能、流程、机制、素质、信息无偿充分准确及时占有和资源配置的管理。实施基础数据分析型、基础规划型、资源配置型和关键节点控制型管理模型。以服务和支持取代命令和控制，赋予员工权力与责任，提高管理体系运行能力。

　　把“0”和“1”做实。

　　必须善于把复杂的管理工作拆分成“0”和“1”，有序地加以组合，把基础工作做牢做实。

　　12．质量理念：质量是策划出来的。

　　把握产品开发、生产准备、制造、销售和服务的全过程，对可能存在的问题进行分析并提前采取措施，注重每一道工序工作质量，用优质的工序质量保证产品质量，第一次就把事情做对。

　　13．行为理念：以第一的质量造名牌汽车，把第一的服务送广大用户。

　　管理者按程序办，操作者按工艺干。不轻视小事，把每一个细节做到位。正视工作中暴露的问题，尽最大努力帮助用户解决难题或将影响降至最小。因地制宜，给予用户个性化的服务。

　　14．合作理念：全力支持一汽合作伙伴做大做强。

　　合作伙伴的相互支持是为用户创造价值的前提条件。要建立公开、透明的采购及销售管理体系；共同开发，提供更多的能够创造效益的产品；优势互补，全心全意开展合作。

　　15．人才理念：人赢则赢。

　　必须坚持先人后事原则。强化对每一个人的能力的开发，使其成为所在领域的专家或内行的管理者与操作者。不以劳动力的外表形式作为生产力的先进标志和分配标志，注重在科技与产品背后的长期劳动积累。

　　16．诚信理念：以对用户忠诚赢得忠诚用户。

　　坚持诚信原则，坦诚相待。说实话、办实事、求实效。

　　17．形象理念：建设具有良好社会形象高品位的企业。

　　为了赢得社会的认可与尊重，必须保证做到用户第一、诚信经营。通过行为在公众中建立良好的口碑，体现出高度的社会良知和责任意识，成为有信誉，值得信赖的企业。