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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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精彩见证事实胜于雄辩-台湾刘成熙老师2009年-2010年中高层经营管理系列上课记录 2013-05-08

精彩见证事实胜于雄辩-台湾刘成熙老师2009年-2010年中高层经营管理系列上课记录
(卓越企业成长之道,在于不断持续人才培养,台湾刘成熙老师与您一起同行)
台湾著名实战管理培训专家刘成熙:
台湾政治大学法律系毕业,MBA   出生:1966年5月5日  台湾经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。
简要介绍
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),9年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。
品牌知名度:
中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师2009年-2010年中高层经营管理系列
1贵州烟草局 领导力与执行力实战 2009.04.10-12
2裕同集团 领导力训练 2009.06.21
3广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12
4奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08
5上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14
6上海臣信房地产经纪有限公司 决战在中层—管理与领导力 2009.11.4
7中国铁道部铁道团委 领导技能提升——创新思维与理性决策 2010.01.17
8中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23
9温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18
10亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30
11中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31
12兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08
13嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25
14中国五矿集团 基于业绩导向的绩效管理与高效执行力 2010.12.16-17
15富士康科技集团(晋城) 导入平衡计分卡的绩效管理 2010.12.16
16北京交通大学大学 高效执行力 2010.11.10-11
17中国五矿集团 基于业绩导向的绩效管理与高效执行力 2010.12.16-17
18富士康科技集团(晋城) 导入平衡计分卡的绩效管理 2010.12.16
19北京交通大学大学 高效执行力 2010.11.10-11
20中国五矿集团 基于业绩导向的绩效管理与高效执行力 2010.12.16-17
21富士康科技集团(晋城) 导入平衡计分卡的绩效管理 2010.12.16
22北京交通大学大学 高效执行力 2010.11.10-11
23富士康科技集团 战略规划与决策 2009/11/14
24德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20
25国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
26富士康科技集团 风险评估与危机管理 2009-11-16
27东芝家用电器制造(南海)有限公司 危机管理 2010.09.09
28中国南方电网公司 知识管理 2010.08.08
29浙江华友钴业股份有限公司 年度经营目标与绩效管理 2009/7/27
30凯德置地(中国)投资有限北京公司 年度经营目标与绩效管理 2009/10/21
31凯德置地(中国)投资有限上海公司 年度经营目标与绩效管理 2009/11/2
32凯德置地(中国)投资有限成都公司 年度经营目标与绩效管理 2009/11/5
33凯德置地(中国)投资有限广州公司 年度经营目标与绩效管理 2009/11/6
34和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009/12/23
35和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2010/3/16
36中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21
37网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14
38富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13
39霍高文建筑系统(广州)有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25
40厦门TDK有限公司 创新与变革管理 2010.11.04
41北京交通大学大学- 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08
42嘉旺餐饮连锁有限公司 自主创新技巧 2010.11.25
43嘉旺餐饮连锁有限公司 企业公关技巧 2010.11.26
44富士康科技集团 战略规划与决策 2009/11/14
45德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20
46国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
47富士康科技集团 风险评估与危机管理 2009-11-16
48奇美电子-佛山公司 领导力训练 2009.09.07
49奇美电子-佛山公司 领导力训练 2009.09.08
台湾刘成熙老师授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程推荐)
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上);
问题分析与决策(累计上百天以上);
高效管理沟通(累计上100天以上);
打造高效团队(累计上80天以上);
商务谈判技巧(累计90天以上)
领导力课程(累计上75天以上);执行力(累计上80天以上);
创新思维训练(累计上80天以上);金字塔原理逻辑思维(累计上80天以上)
创新管理与变革之道(累计上30天以上)高效人士7个习惯(累计上90天以上);
非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计40天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计50天以上)
TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100天以上);
课程开发与设计实战(累计成功达60个课程);
高端客户营销与沟通技巧(累计50天以上)
市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计50天以上)高端客户营销心理学(累计45天以上)
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计70天以上)
员工引导与部属培育系列(累计60天以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计45天以上)
战略规划与策略管理(累计70天以上)等课程。众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。

 讲师博客网址  http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客网站  http://zenglinghua.chinavalue.net/
 授课视频空间  http://u.youku.com/niche2008
        新浪微博地址  http://weibo.com/szmccarthy

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